在职业发展中,每个人都希望自己能够升职加薪,但是你入职公司时,管理者心中已经对你的定位和薪酬有一个固定的认识,每家公司都有自己的薪酬体系,大幅涨薪一般都比较困难,这时“跳槽”便成了加薪和提升的捷径。那么我们在跳槽时是更看重平台还是直属领导呢?

选一个好的直属领导,能少奋斗十年

对于多数应届毕业生来讲,更倾向于选择平台。出色的平台更能锻炼人,公司规模、公司文化,职业远景以及发展空间对于职场新人来讲都非常重要,利用平台为以后的职业发展铺路,同等实力下,一个好的平台背书更能在竞争中胜出。这种想法没有问题,但对于长远发展来讲,还是相对浅了一些。

对于初入职场不久的换岗人士,我主张选一个优异的直属管理者,好的管理者能刷新你的原认知和思考模式。俗话说近朱者赤,近墨者黑,还记得“孟母三迁“的故事吗,同样,一个好管理者能带给经理人好的影响,而这种好影响或许会跟随你职业生涯的一辈子。

从前我一直认为,薪资的多少是我自身能力价值的体现和对公司贡献的多少,但是慢慢发现薪资只能解决温饱,如果你的管理者格局和胸怀很小,即使公司效益很好,那和你又有什么关系呢,不管你去哪家公司,你的薪酬都无法超过你职位的标准。最重要是考虑自己还有哪些可能性。

选一个好的直属领导,能少奋斗十年

一个糟糕的管理者会不断地消耗你对工作的兴趣和动机,破坏你的情绪和相关福利。而跟对人我们却能少走许多弯路。

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有这样一个故事:一位司机给自己的管理者开了30多年车,快退休的时候,管理者对他的勤恳工作表示肯定,想着他能够安度晚年,于是在他离职之际给了他200万元的支票。

司机看着支票,对领导说:“不用了,一两千万我还是能拿出来的。”

领导吃惊:“你每个月薪资只有五六千,你是怎么存了这么多钱的?”

司机回答:“为您开车了这么多年,时常跟着您,您在后面打电话的时候说买哪里的地皮我也跟着去买一点,你说要买哪只股票的时候,我也跟着去买一点,到现在,手里也就有了一两千万的资产。”

这个管理者就是李嘉诚。

选一个好的直属领导,能少奋斗十年

一方面,管理者也是导师,他会教给你许多技能,甚至可以引导你的职业方向;另一方面,他也会把培养员工作为自己的一项重要工作,只有员工优秀了,才能体现一个人的领导力,侧面来看也是自己成绩的体现。从某种意义上说,选公司就是选管理者,管理者的个性决定了公司的治理方式和未来的发展格局。

当然,跳槽时是更看重平台还是直属领导这个问题,也需要根据自身情况来综合考虑,如果你是一位混迹职场多年的经理人,应该选择一个能带给自己更多资源、人脉、薪酬和发展的平台。

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